Grupalli & Consultores Asociados
Su estructura, funcionamiento, capacidades y limitaciones.
Organizar delegación exitosa en un equipo de mandos medios, asegurando alineamiento a resultados y control de desempeño.
Flujos comerciales, productivos, de información y económicos.
Cuellos de botella a identificar y resolver a corto plazo.
Bajar la incertidumbre
Enfocar el esfuerzo y no dispersarse
Disponer más tiempo personal
Ganar tiempo en decisiones importantes
Aprender a delegar
Roles y funciones más claras en los puestos de trabajo
Manejo de datos y no de rumores o supuestos
Mejor información para tomar decisiones
Incorporar tecnologías
Aumentar colaboración entre el personal
A partir de cuellos de botella identificados
Equipo, agendas, recursos, plazos, supervisión, métricas de control, reuniones de coordinación.
De acuerdo a las métricas de control identificar desvíos, positivos o negativos, aprender de las diferencias, aplicar mejoras, premiar el buen desempeño.
Entrenamiento a la creación de proyectos a corto plazo
Prepararse en liderar equipos
Prepararse en liderar proyectos
Enfocarse en control con indicadores de gestión
Diseñar y gestionar presupuestos
Tener un plan de acción documentado, claro, informado y compartido
Identificar personas con potencial para roles protagónicos
Comprender y prepararse para generar datos de gestión
Entrenamiento para lograr resultados
Entrenamiento a la comunicación efectiva
Más del 50% de las empresas participantes diseñaron un plan de acción con resultados exitosos.
Delegar y Trabajar en equipo
Gestión del cambio
Mirada sistémica
Problemas comunes en los empresarios y experiencias compartidas.
Apuntes complementarios a los temas tratados.
Acciones implementadas por otros empresarios de manera exitosa
De empresarios o de mandos medios con responsabilidades en la implementación.
Para la gestión administrativa, diseñar procesos y documentarlos, automatizaciones en conversaciones por whatsapp, encuestas de satisfacción, etc.
Para diagnosticar empresas, para diseñar puestos de trabajo, para describir tareas paso a paso.
Eventos para compartir experiencias, información y negocios entre empresarios participantes.
10 EMPRESARIOS COMPARTIENDO SUS EXPERIENCIAS
10 EMPRESARIOS MOTIVADOS PARA IMPLEMENTAR CAMBIOS EN SUS EMPRESAS
10 EMPRESARIOS QUE TIENEN UN PLAN DE ACCIÓN DESDE EL PRIMER DÍA
Por la naturaleza, sea empresa comercializadora mayorista (preponderancia de organización de depósitos y logística), minorista (preponderancia en organización de salón de venta y depósitos de stock y reposición), de fabricación (organización de compras, producción, calidad), servicios (organización de procesos administrativos y de control de servicios), profesionales (gestión de clientes, organización y administración de servicios).
Público consumidor (calidad de atención, caja, servicio, producto, punto de venta, precios competitivos).
Empresas (venta corporativa, gestión de cuentas corrientes, calidad de servicio)
Clínica empresaria (formación y entrenamiento a nivel dirigencial para diagnosticar y gestionar soluciones a corto plazo enfocada al crecimiento y desarrollo a largo plazo).
Ventas por WhatsApp (mejorar la atención, ventas y seguimiento de clientes desde WhatsApp)
Diseño y redacción manuales de puestos de trabajo de vendedor de salón, administrativo, cajero y depósito.
Clínica Empresaria
Un programa de Consultora Grupalli & Asociados